Fallbeispiel Stefans Sichtungstag

Sichtungstag Porsche
Stefan, PORSCHE

Als Entwicklungsingenieur nahm Stefan bereits die fachliche Führung eines Projektteams wahr. Nachdem er das Ziel verfolgte, noch mehr Verantwortung zu übernehmen, bewarb er sich auf eine Managementfunktion innerhalb seines Bereichs. Um sich dafür zu qualifizieren, wurde Stefan zu einem unternehmensinternen Sichtungstag eingeladen. Im Vorfeld war es notwendig im Rahmen der Testdiagnostik als erste Hürde einen anspruchsvollen kognitiven Leistungstest zu meistern. Neben einem strukturierten Interview mit komplexen Fragen musste er seine Managementkompetenz in anspruchsvollen Führungssituationen und einem herausfordernden Managementszenario unter Beweis stellen. Da er mehrere Kollegen kannte, die an diesem Verfahren bereits scheiterten und die Übernahme der ausgeschriebenen Führungsposition für ihn eine einmalige Karrierechance darstellte, nahm er unsere Assessment-Center-Vorbereitung in Anspruch.

Porsche Sichtungstag
Stefan, PORSCHE

Als Entwicklungsingenieur nahm Stefan bereits die fachliche Führung eines Projektteams wahr. Nachdem er das Ziel verfolgte, noch mehr Verantwortung zu übernehmen, bewarb er sich auf eine Managementfunktion innerhalb seines Bereichs. Um sich dafür zu qualifizieren, wurde Stefan zu einem unternehmensinternen Sichtungstag eingeladen. Im Vorfeld war es notwendig im Rahmen der Testdiagnostik als erste Hürde einen anspruchsvollen kognitiven Leistungstest zu meistern. Neben einem strukturierten Interview mit komplexen Fragen musste er seine Managementkompetenz in anspruchsvollen Führungssituationen und einem herausfordernden Managementszenario unter Beweis stellen. Da er mehrere Kollegen kannte, die an diesem Verfahren bereits scheiterten und die Übernahme der ausgeschriebenen Führungsposition für ihn eine einmalige Karrierechance darstellte, nahm er unsere Assessment-Center-Vorbereitung in Anspruch.

Ziel:

Erfolgreiches Bestehen des Sichtungstags und Qualifizierung für die Managementfunktion

Herausforderungen:

Überzeugen im anspruchsvollen strukturierten Interview und adäquater Umgang mit den Führungssituationen

Resultat:

Stefan konnte den Sichtungstag zu seinen Gunsten entscheiden und daraufhin die angestrebte Managementposition übernehmen.

Best-Practice / Empfohlene Vorbereitung:

Stefan nutzte das High-Performer-Mentoring-Programm. Bei dieser 10-stufigen, individuellen All-in-One-Lösung handelt es sich um die effektivste Form der Vorbereitung

Assessment-Center-Coaching Intertrainment

Mit dem Trainingsplan, den Stefan absolvierte, unterstützten wir im Laufe der letzten Monate zahlreiche seiner Kolleginnen und Kollegen. Über 90 % der so vorbereiteten Kandidatinnen und Kandidaten überzeugten damit im Sichtungstag.

Zweitbeste Vorbereitungsmöglichkeit:

Kandidatinnen und Kandidaten, denen nicht mehr genügend Vorlaufzeit zum Absolvieren des empfohlenen 10-stufigen High-Performer-Mentoring-Programms zur Verfügung steht, nutzen alternativ das 1-tägige Assessment-Center-Coaching Automotive.

Drittbeste Vorbereitungsmöglichkeit:

Der »Assessment-Center-Masterplan« ist die effektivste Form, um sich im Selbststudium professionell und zielgerichtet vorzubereiten. Er enthält 120 Videolektionen mit praxiserprobten Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Best-Practice-Beispielen zu den wichtigsten Modulen. 

Assessment-Center-Masterplan von Johannes Stärk

Erfahrungen & Bewertungen zu Intertrainment

Intertrainment Erfahrungen Johannes Stärk
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Johannes Stärk - Intertrainment - Erfahrungen

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