
Christian ist heute Bereichsleiter und verantwortlich für über 40 Mitarbeiter. Um diesen Level zu erreichen, musste er einen unternehmensinternen Entwicklungstag absolvieren. Dieser glich einem Assessment-Center und enthielt anspruchsvolle Module, wie Gesprächssimulationen, einen kognitiven Leistungstest, ein Interview usw. Christian ging zwar davon aus, dass er bei diesem Entwicklungstag offiziell nicht durchfallen konnte, aber es war ihm wichtig, möglichst schnell in die Bereichsleiterebene aufzusteigen, was ein sehr gutes Abschneiden erforderlich machte. Deshalb nahm er unsere Unterstützung in Anspruch. Wir erstellten für ihn einen optimalen – auf seine spezifische Situation abgestimmten – Trainingsplan, den er konsequent umsetzte.
Christian ist heute Bereichsleiter und verantwortlich für über 40 Mitarbeiter. Um diesen Level zu erreichen, musste er einen unternehmensinternen Entwicklungstag absolvieren. Dieser glich einem Assessment-Center und enthielt anspruchsvolle Module, wie Gesprächssimulationen, einen kognitiven Leistungstest, ein Interview usw. Christian ging zwar davon aus, dass er bei diesem Entwicklungstag offiziell nicht durchfallen konnte, aber es war ihm wichtig, möglichst schnell in die Bereichsleiterebene aufzusteigen, was ein sehr gutes Abschneiden erforderlich machte. Deshalb nahm er unsere Unterstützung in Anspruch. Wir erstellten für ihn einen optimalen – auf seine spezifische Situation abgestimmten – Trainingsplan, den er konsequent umsetzte.
Entwicklungstag Lidl Bereichsleiter Geschäftsführer
Auswahltag Entwicklungstag Lidl Assessment-Center
LQG Start Executive Deutsche Telekom
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