Fallbeispiel Theos Leadership Quality Gate (LQG)

Deutsche Telekom LQG
Theo, DEUTSCHE TELEKOM

Da Theo bereits mehrere anspruchsvolle Projekte erfolgreich ins Ziel brachte, ermutigte ihn sein Abteilungsleiter dazu, sich auf die freigewordene Teamleiterstelle zu bewerben. Voraussetzung dafür war das erfolgreiche Bestehen des Leadership Quality Gate (LQG) – einem unternehmensinternen Assessment-Center-Verfahren. Im Vorfeld absolvierte Theo zunächst einen Onlinetest, der aus mehreren Modulen bestand. Am Prüfungstag erwarteten ihn herausfordernde Assessment-Center-Aufgaben – u. A. ein Rollenspiel und eine Fallstudie – die er unter enormen Zeitdruck lösen musste. Darüber hinaus wurde er mit kniffligen Interviewfragen, die auf seine Führungskompetenz abzielten, gefordert. Da Theo das erfolgreiche Abschneiden extrem wichtig war, folgte er der Empfehlung eines Kollegen und nahm unsere Unterstützung in Anspruch. Um den anspruchsvollen Aufgaben-Parcours möglichst erfolgreich zu meistern, erstellten wir für ihn einen individuellen Trainingsplan, mit dessen Hilfe es ihm gelang, das Leadership Quality Gate erfolgreich zu absolvieren.

LQG - Deutsche Telekom
Theo, Deutsche Telekom

Da Theo bereits mehrere anspruchsvolle Projekte erfolgreich ins Ziel brachte, ermutigte ihn sein Abteilungsleiter dazu, sich auf die freigewordene Teamleiterstelle zu bewerben. Voraussetzung dafür war das erfolgreiche Bestehen des Leadership Quality Gate (LQG) – einem unternehmensinternen Assessment-Center-Verfahren. Im Vorfeld absolvierte Theo zunächst einen Onlinetest, der aus mehreren Modulen bestand. Am Prüfungstag erwarteten ihn herausfordernde Assessment-Center-Aufgaben – u. A. ein Rollenspiel und eine Fallstudie – die er unter enormen Zeitdruck lösen musste. Darüber hinaus wurde er mit kniffligen Interviewfragen, die auf seine Führungskompetenz abzielten, gefordert. Da Theo das erfolgreiche Abschneiden extrem wichtig war, folgte er der Empfehlung eines Kollegen und nahm unsere Unterstützung in Anspruch. Um den anspruchsvollen Aufgaben-Parcours möglichst erfolgreich zu meistern, erstellten wir für ihn einen individuellen Trainingsplan, mit dessen Hilfe es ihm gelang, das Leadership Quality Gate erfolgreich zu absolvieren.

Ziel:

Erfolgreiches Bestehen des Quality Gate und Übernahme der Teamleiterstelle

Herausforderung:

Den unkooperativen Gesprächspartner im Rollenspiel zu überzeugen und Führungsstärke zu zeigen ohne dabei zu dominant zu wirken

Resultat:

Theo schnitt erfolgreich ab und konnte daraufhin zeitnah seine Wunschposition übernehmen.

Best-Practice:

Mit dem Trainingsplan, den Theo umsetzte, unterstützten wir im Laufe der letzten Jahre zahlreiche seiner Konzern-Kolleginnen und -Kollegen. Über 90 % der von uns vorbereiteten Kandidatinnen und Kandidaten konnten dadurch ihr Assessment-Center-Verfahren erfolgreich absolvieren.

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