Fallbeispiel Evas Potenzialvalidierung

Mercedes Benz Potenzialvalidierung PV44
Eva, MERCEDES BENZ

PV44

Auf dem Weg zu ihrem Ziel, Teamleiterin zu werden, musste Eva eine anspruchsvolle Potenzialvalidierung absolvieren. Dabei erwarteten sie herausfordernde Assessment-Center-Aufgaben, wie ein strukturiertes Interview, ein Mitarbeitergespräch, ein Motivationsstatement und eine Konzeptpräsentation. Da viele ihrer Kolleginnen und Kollegen an dem kniffligen Mitarbeitergespräch zu scheitern schienen, schloss sie sich einer informellen Lerngruppe an, um diese Aufgabe verstärkt zu üben. Nachdem die Feedbacks, die sie aus dieser Runde erhielt, sehr widersprüchlich ausfielen, war Eva ziemlich verunsichert. Da ihr der Aufstieg in eine Führungsposition und die damit einhergehende finanzielle Verbesserung sehr wichtig waren, entschied sie sich dafür, unsere Expertise zu nutzen. Daraufhin entwickelten wir ein auf Evas Potenzialvalidierung ausgerichtetes Trainingskonzept, das wir mit ihr Schritt für Schritt umsetzten.

Teamleiter E4 Mercedes Benz Potenzialvalidierung
Eva, MERCEDES BENZ

Auf dem Weg zu ihrem Ziel, Teamleiterin zu werden, musste Eva eine anspruchsvolle Potenzialvalidierung absolvieren. Dabei erwarteten sie herausfordernde Assessment-Center-Aufgaben, wie ein strukturiertes Interview, ein Mitarbeitergespräch, ein Motivationsstatement und eine Konzeptpräsentation. Da viele ihrer Kolleginnen und Kollegen an dem kniffligen Mitarbeitergespräch zu scheitern schienen, schloss sie sich einer informellen Lerngruppe an, um diese Aufgabe verstärkt zu üben. Nachdem die Feedbacks, die sie aus dieser Runde erhielt, sehr widersprüchlich ausfielen, war Eva ziemlich verunsichert. Da ihr der Aufstieg in eine Führungsposition und die damit einhergehende finanzielle Verbesserung sehr wichtig waren, entschied sie sich dafür, unsere Expertise zu nutzen. Daraufhin entwickelten wir ein auf Evas Potenzialvalidierung ausgerichtetes Trainingskonzept, das wir mit ihr Schritt für Schritt umsetzten. PV44 Facelift

Ziel:

Erfolgreiches Bestehen der Potenzialvalidierung und Aufstieg in eine Führungsposition

Herausforderungen:

Souveränes Führen des Mitarbeitergesprächs mit einem schwierigen Gesprächspartner und überzeugend antworten im Interview

Resultat:

Eva absolvierte die Potenzialvalidierung erfolgreich und ist inzwischen Teamleiterin.

Best-Practice / Empfohlene Vorbereitung:

Eva nutzte das High-Performer-Mentoring-Programm. Bei dieser 10-stufigen, individuellen All-in-One-Lösung handelt es sich um die effektivste Form der Vorbereitung

Assessment-Center-Coaching Intertrainment

Mit dem Trainingsplan, den wir für Eva erstellten, bereiteten wir im Laufe der letzten Monate zahlreiche ihrer Kolleginnen und Kollegen auf die Potenzialvalidierung vor. Dieses Trainingskonzept optimierten wir permanent, so dass über 90 % der Kandidatinnen und Kandidaten, die diesen Plan konsequent 1:1 umsetzten, damit erfolgreich abschnitten.

Zweitbeste Vorbereitungsmöglichkeit:

Kandidatinnen und Kandidaten, denen nicht mehr genügend Vorlaufzeit zum Absolvieren des empfohlenen 10-stufigen High-Performer-Mentoring-Programms zur Verfügung steht, nutzen alternativ das 1-tägige Assessment-Center-Coaching Automotive

Sie nehmen nicht an der Potenzialvalidierung von Mercedes Benz sondern von Daimler Truck teil? Dann schauen Sie sich das Fallbeispiel von Karins Potenzialvalidierung an.

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