Voraussetzung für Markus‘ Bewerbung auf eine Gruppenleiterposition war das erfolgreiche Abschneiden in einem unternehmensinternen Förderseminar mit Assessment-Center-Charakter. Neben Gesprächssimulationen, wie Mitarbeitergespräch und Teambesprechung, beinhaltete es Analyse- und Planungsaufgaben. Da Markus von Kollegen hörte, dass das Förderseminar sehr anspruchsvoll sei, bat er uns um Unterstützung. Wir entwickelten für ihn einen optimalen – auf seine spezifische Situation abgestimmten – Trainingsparcours, mit dem er sich systematisch vorbereitete.
Voraussetzung für Markus‘ Bewerbung auf eine Gruppenleiterposition war das erfolgreiche Abschneiden in einem unternehmensinternen Förderseminar mit Assessment-Center-Charakter. Neben Gesprächssimulationen, wie Mitarbeitergespräch und Teambesprechung, beinhaltete es Analyse- und Planungsaufgaben. Da Markus von Kollegen hörte, dass das Förderseminar sehr anspruchsvoll sei, bat er uns um Unterstützung. Wir entwickelten für ihn einen optimalen – auf seine spezifische Situation abgestimmten – Trainingsparcours, mit dem er sich systematisch vorbereitete.
Best-Practice / Empfohlene Vorbereitung:
Markus entschied sich für das Assessment-Center-Premium-Coaching. Bei dieser 1-tägigen, individuellen Lösung handelt es sich um eine hocheffektive Form der Vorbereitung.
Mit dem Trainingsparcours, den wir für Markus erstellten, unterstützten wir im Laufe der letzten Jahre zahlreiche seiner Kolleginnen und Kollegen bei der Vorbereitung auf ihr Förderseminar. Die mit diesem Trainingsplan vorbereiteten Kandidatinnen und Kandidaten erzielen im Durchschnitt eine Erfolgsquote von 92 %.
Förderseminar HUK Assessment-Center HUK-Coburg
HUK-Coburg Förderseminar HUK Assessment-Center
Förderseminar HUK
