
Martin hatte kurzfristig die Chance, eine vakante Stelle als „Head of“ zu übernehmen und damit in die nächste Führungsebene aufzusteigen. Voraussetzung dafür war das erfolgreiche Bestehen des internen Leadership-Assessments mit anspruchsvollen Simulationen, Cases und Interviewfragen, das dazu diente, sein Führungsverhalten zu screenen. Da er uns bereits von der Vorbereitung auf sein letztes Assessment-Center – welches fünf Jahre zurücklag – kannte, entschied er sich erneut dafür, unsere Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Im Rahmen des Assessment-Center-All-in-One-Coachings setzten wir für ihn einen Übungsparcours auf, der es ihm ermöglichte, die notwendige Routine bei allen erfolgskritischen Aufgaben zu erlangen.
Martin hatte kurzfristig die Chance eine vakante Stelle als „Head of“ zu übernehmen und damit in die nächste Führungsebene aufzusteigen. Voraussetzung dafür war das erfolgreiche Bestehen des internen Leadership-Assessments mit anspruchsvollen Simulationen, Cases und Interviewfragen, das dazu diente sein Führungsverhalten zu screenen. Da er uns bereits von der Vorbereitung auf sein letztes Assessment-Center – welches fünf Jahre zurücklag – kannte, entschied er sich erneut dafür, unsere Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Im Rahmen des Assessment-Center-All-in-One-Coachings setzten wir für ihn einen Übungsparcours auf, der es ihm ermöglichte, die notwendige Routine bei allen erfolgskritischen Aufgaben zu erlangen.
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