Als Benjamins Chef die Gruppenleiter-Position aus gesundheitlichen Gründen aufgab und die freigewordene Stelle neu ausgeschrieben wurde, wollte Benjamin „die Gunst der Stunde“ nutzen. Er rechnete sich gute Chancen aus, zumal er zuvor in den krankheitsbedingten Abwesenheitszeiten seines Chefs das Team bereits kommissarisch leitete. Um die formalen Voraussetzungen für den Aufstieg in die Ebene 4 zu erfüllen, war es zunächst erforderlich, erfolgreich die Potenzial-Entwicklungs-Prognose (PEP) zu absolvieren. Dabei handelt es sich um ein sehr anspruchsvolles Assessment-Center-Verfahren mit einem herausfordernden Mitarbeitergespräch, umfangreichen Präsentationsaufgaben, einem strukturieren Interview sowie weiteren Assessment-Center-Modulen. Nachdem Benjamin mitbekommen hatte, dass viele seiner Kollegen beim ersten Anlauf an dieser anspruchsvollen Hürde scheiterten, folgte er der Empfehlung einer Führungskraft und nahm unsere Unterstützung in Anspruch.
Als Benjamins Chef die Gruppenleiter-Position aus gesundheitlichen Gründen aufgab und die freigewordene Stelle neu ausgeschrieben wurde, wollte Benjamin „die Gunst der Stunde“ nutzen. Er rechnete sich gute Chancen aus, zumal er zuvor in den krankheitsbedingten Abwesenheitszeiten seines Chefs das Team bereits kommissarisch leitete. Um die formalen Voraussetzungen für den Aufstieg in die Ebene 4 zu erfüllen, war es zunächst erforderlich, erfolgreich die Potenzial-Entwicklungs-Prognose (PEP) zu absolvieren. Dabei handelt es sich um ein sehr anspruchsvolles Assessment-Center-Verfahren mit einem herausfordernden Mitarbeitergespräch, umfangreichen Präsentationsaufgaben, einem strukturieren Interview sowie weiteren Assessment-Center-Modulen. Nachdem Benjamin mitbekommen hatte, dass viele seiner Kollegen beim ersten Anlauf an dieser anspruchsvollen Hürde scheiterten, folgte er der Empfehlung einer Führungskraft und nahm unsere Unterstützung in Anspruch.
Ihr empfohlenes Coaching:
- Die-Best-Practice-Lösung mit der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit -
Benjamin nutzte das Assessment-Center-All-in-One-Coaching. Dabei handelt es sich um eine hocheffektive Kombination aus individuellem Face-to-Face-Coaching und Online-Inhalten zum Selbststudium.
Mit dem Coaching, das Benjamin absolvierte, unterstützten wir im Laufe der letzten Jahre zahlreiche seiner Kolleginnen und -Kollegen. Über 90 % der von uns vorbereiteten Kandidatinnen und Kandidaten konnten dadurch ihr PEP-Verfahren erfolgreich absolvieren.
Ein Beispiel zur konkreten Ausgestaltung des Coachings für Ihr PEP-Verfahren finden Sie in der Detailbeschreibung des All-in-One-Coachings direkt hier:
⇒ Landesbank BW: PEP für die Ebene 4
Zweitbeste Coaching- / Trainingsoption:
In Frage kommt auch das 2-tägige Assessment-Center-Training für Führungskräfte, in dem Sie sich in der Kleingruppe gemeinsam mit anderen Kandidatinnen und Kandidaten vorbereiten.
Alternative Vorbereitung in Eigenregie:
- Online-Training zum Selbststudium -
Wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre Vorbereitung selbst in die Hand zu nehmen, ist es umso wichtiger, von vornherein auf die richtigen Lösungswege zu setzen und adäquate Best-Practice-Beispiele zu nutzen. Der »Assessment-Center-Masterplan« ist die effektivste Form, um sich im Selbststudium professionell und zielgerichtet vorzubereiten. Er enthält 120 Videolektionen mit praxiserprobten Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Best-Practice-Beispielen zu allen entscheidenden Modulen. Im oben dargestellten Assessment-Center-All-in-One-Coaching ist der »Assessment-Center-Masterplan« zum Selbststudium bereits für Sie inkludiert.
Tipp:
Unabhängig davon, für welche der hier vorgestellten Vorbereitungsmöglichkeiten Sie sich entscheiden, empfehlen wir Ihnen ergänzend das Buch »Assessment-Center erfolgreich bestehen«. Nutzen Sie dies parallel und starten Sie damit sofort. 
LBBW PEP Assessment Führungskräfte
PEP-Verfahren Landesbank Baden-Württemberg LBBW
Potenzialentwicklungs-Prognose LBBW A47 Consulting
