Assessment-Center-Training für Führungskräfte

Die erfolgreiche Teilnahme an einem Assessment-Center, einer Potenzialanalyse oder einem Management-Audit ist in vielen Unternehmen und Institutionen die Voraussetzung für den nächsten Karriereschritt. Dabei sollten Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall überlassen.

Das zweitägige Assessment-Center-Training für Führungskräfte bietet Ihnen die Möglichkeit, in einer kleinen Teilnehmergruppe die am häufigsten eingesetzten Aufgaben eines Führungskräfte-Assessment-Centers unter Prüfungsbedingungen zu trainieren, damit Sie in Ihrem realen Assessment-Center Ihre persönliche Bestleistung abrufen können. Indem Sie sich vorab mit den Videolektionen der Online-Member-Lounge selbstständig in die relevanten Inhalte einarbeiten, kommt das Zwei-Tages-Training ohne lange Theorieblöcke aus. Dies ermöglicht einen maximalen Praxisanteil innerhalb der beiden Trainingstage und eine optimale Kombination aus Theorie und Praxis.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Anwärter für Führungspositionen, interne und externe Bewerber mit Berufserfahrung, die sich einem Assessment-Center, Management-Audit oder einer Potenzialanalyse unterziehen müssen

Trainingsinhalte:

• Selbstpräsentation
• Mitarbeitergespräch
• Teammeeting
• Kollegengespräch
• Strukturiertes Interview
• Fallstudie / Case-Study

Leistungen:

• Vorab Zugriff auf 3,5 Stunden exklusiven Video-Content:

  Sie erhalten eine Woche vor dem Training Zugang zur exklusiven Online-Member-Lounge. Diese enthält umfangreiche Videolektionen zu den Themen Selbstpräsentation, Interview, Teammeeting, Mitarbeitergespräch und Fallstudie mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Herangehensweise an diese Aufgaben. Indem Sie sich in den Tagen vor dem Training bzw. am Vorabend mit Hilfe der Online-Member-Lounge selbstständig in die relevanten Inhalte einarbeiten (Zeitbedarf ca. 3,5 Std.), kommt das Präsenztraining ohne lange Theorieblöcke aus. Dies ermöglicht einen maximalen Praxisanteil innerhalb der beiden Trainingstage und eine optimale Kombination aus Theorie und Praxis insgesamt. Der Online-Zugang steht Ihnen 3 Monate zur Verfügung.

• 2-tägiges fokussiertes Praxis-Training:

  Sie absolvieren fünf Assessment-Center-Stationen unter Prüfungsbedingungen. Dabei haben Sie die Möglichkeit, die in den Theorielektionen der Online-Member-Lounge vermittelten Bearbeitungsstrategien und Tools direkt in der Praxis anzuwenden. Nach jeder Aufgabe werden die Ergebnisse mit den Teilnehmern reflektiert und ausgewertet. Sie erhalten unmittelbar Trainerfeedback mit konkreten Optimierungsansätzen, die Ihnen dabei helfen, im realen Assessment-Center noch besser abzuschneiden. Phasenweise agieren Sie in der Zuschauerrolle, in der Sie die Gelegenheit haben, andere Teilnehmende zu beobachten, und profitieren dabei vom Perspektivenwechsel.

• Zusatzleistung:

  Videoaufzeichnungen Ihrer persönlichen praktischen Übungen

Trainingsablauf:

Sie durchlaufen während der beiden Trainingstage folgende Stationen:

1. Selbstpräsentation:
   Überzeugen Sie die Beobachter im Rahmen einer maximal 3-minütigen Selbstpräsentation. Bereiten Sie sich idealerweise im Vorfeld inhaltlich darauf vor. Tipps und Hinweise dazu finden Sie in der Online-Member-Lounge.
2. Mitarbeitergespräch:
   Sie führen ein anspruchsvolles Gespräch zu einem vorgegebenen Sachverhalt mit einem Ihnen unterstellten Mitarbeiter. Dabei agieren Sie in der Führungsrolle. In der Rolle des Mitarbeiters wird Sie dabei unser erfahrener Trainer herausfordern.
3. Wahlweise Teammeeting oder strukturiertes Interview: 
   Sie haben die Wahl zwischen einer dieser beiden Aufgaben. Bei einem Teammeeting haben Sie die Aufgabe, in der Funktion als Führungskraft oder Projektleiter in der Runde mit mehreren Beteiligten einen bestimmten Auftrag zu bearbeiten. Diese Aufgabe wird abhängig vom jeweiligen Assessment-Center alternativ auch als Projektmeeting oder Jour fixe bezeichnet. Bei einem strukturierten Interview werden Sie mit anspruchsvollen Fragen bezüglich Ihres Selbstbildes, Ihres Führungsselbstverständnisses und und Ihrer Motivation konfrontiert.
4. Fallstudie / Case-Study:
   Sie lösen einen anspruchsvollen Business-Case mit umfangreichem Material und stellen Ihre Empfehlung im Rahmen einer Ergebnispräsentation vor.
5. Wahlweise Mitarbeitergespräch oder Kollegengespräch:
   Sie haben die Wahl zwischen einem weiteren Mitarbeitergespräch, bei dem Sie eine neue Führungssituation erleben oder einem Kollegengespräch. In einigen Assessment-Centern finden Kollegengespräche – manchmal auch als Schnittstellengespräche bezeichnet – statt. Der Unterschied zum Mitarbeitergespräch besteht darin, dass Sie dem Gesprächspartner nicht hierarchisch überstellt sind, sondern auf der gleichen Ebene agieren. Ihr Sparringspartner wird dabei wieder unser Trainer sein.
6. Abschluss-Feedback:
   Zusätzlich zu dem Feedback und der Einschätzung nach jeder Aufgabe, bespricht der Trainer am Ende mit Ihnen seine Gesamteinschätzung zu Ihrer gezeigten Leistung und die ggf. daraus resultierenden Lernfelder.

Bitte beachten Sie, dass o.g. Stationen 1-5 im Training nicht zwangsläufig in der hier dargestellten Reihenfolge durchgeführt werden. Die zeitliche Abfolge kann abhängig von der Teilnehmerzahl und dem Trainingsfortschritt variieren.

Rahmenbedingungen:

Teilnehmerzahl: maximal 6 Personen

Dauer: 2 Tage

Seminarstandort Hannover:
1. Tag von 9:00 bis ca. 18:30 Uhr; 2. Tag von 8:30 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarstandort München:
1. Tag von 10:00 bis ca. 19:30 Uhr; 2. Tag von 9:00 bis ca. 16:00 Uhr

Wichtig: Für die Veranstaltungen in Hannover und München gilt die Einhaltung unseres Sicherheits- und Hygienekonzepts. Wir bitten Sie dieses vor Ihrer Buchung zur Kenntnis zu nehmen.

Ihre Investition:

Ermäßigter Teilnehmerbeitrag für Privatzahler (inkl. 19 % MwSt.): 1.350,- € bis 1.650,- € (siehe jeweiliger Termin)
Regulärer Teilnehmerbeitrag für Firmenkunden (zzgl. 19 % MwSt.): 2.000,- €

Voraussetzung für private Buchung:
Der ermäßigte Teilnehmerbeitrag für Privatzahler gilt nur, wenn der Teilnehmerbeitrag über das Konto einer Privatperson beglichen wird. Erfolgt die Rechnungsbegleichung über ein Firmenkonto, kann der ermäßigte Beitrag nicht in Anspruch genommen werden.

Vorteile:

• Höchste Effizienz durch Absolvieren der Videolektionen vorab im Selbststudium
• Generalprobe in geschütztem Rahmen
• Fokussiertes Trainieren in der Kleingruppe (max. 6 Personen)
• Strukturiertes Absolvieren der wichtigsten Assessment-Center-Aufgaben im Rahmen von fünf Trainingsstationen
• Zweifache Flexibilität durch Wahlmöglichkeiten an den Stationen 3 und 5
• Üben, üben, üben: Maximaler Praxisanteil während der beiden Trainingstage
• Individuelles, offenes und ehrliches Trainerfeedback zu Ihrer Performance
• Bessere Selbsteinschätzung durch Peer-Vergleich mit anderen Teilnehmenden
• Wiederholungsoption des entscheidenden Moduls Mitarbeitergespräch an der Station 5 und dadurch die Möglichkeit, die Gesprächsführungskompetenz innerhalb des Trainings sofort zu steigern

Indem Sie sich vorab bereits mit den relevanten Lösungsstrategien befassen, steigern Sie Ihre Performance im Training. Wir empfehlen Ihnen daher, sich in das von Johannes Stärk verfasste Standardwerk »Assessment-Center erfolgreich bestehen« einzulesen.

Weitere organisatorische Hinweise:

Ihre verbindliche Buchung ist ausschließlich online möglich. Im Anmeldeformular werden alle relevanten Daten abgefragt. Sie müssen dabei keinerlei Bezahldaten eingeben. Innerhalb weniger Minuten nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail eine automatisierte Anmeldebestätigung. Diese E-Mail enthält einen Link mit weiterführenden Informationen, wie Anreisebeschreibung, Hotelempfehlung oder bei Veranstaltungen, die als Videokonferenz stattfinden, wichtige technische Hinweise. Falls Sie diese nicht erhalten, dann überprüfen Sie bitte zur Sicherheit Ihren Spam-Ordner. Rechtzeitig vor Ihrem gebuchten Termin werden Ihnen mit einer separaten E-Mail die Seminareinladung und die Rechnung zur Überweisung des Teilnehmerentgelts übermittelt. Eine Woche vor Ihrem Trainingstermin erhalten Sie den Zugang zur Online-Member-Lounge, dieser steht Ihnen bis drei Monate nach dem Training zur Verfügung. Planen Sie für die Einarbeitung in die Theorielektionen insgesamt ca. 3,5 Stunden Zeit ein.

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