PV44
Zur Erreichung der Teamleiterebene musste sich Karin einer anspruchsvollen unternehmensinternen Potenzialvalidierung unterziehen. Diese enthielt ein Mitarbeitergespräch mit Selbstreflexion, die Präsentation einer individuellen Fallstudie und ein strukturiertes Interview. Nachdem Karin in den vergangenen Jahren bereits zweimal an der Potenzialvalidierung scheiterte, hatte sie sehr großen Respekt vor diesem Assessment-Center-Verfahren. Insbesondere das Mitarbeitergespräch, das ihr bei den vorherigen Malen zum Verhängnis wurde, bereitete ihr große Sorgen. Um bei ihrem dritten Anlauf, bei dem es sich um ihre letzte Chance für den Aufstieg in die Teamleiterebene handelte, ihren Erfolg nicht noch einmal dem Zufall zu überlassen, entschloss sie sich, unsere Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Wir entwickelten für Karin einen optimalen – auf ihre spezifische Assessment-Center-Situation abgestimmten – Trainingsplan, den sie konsequent umsetzte. PV44
Zur Erreichung der Teamleiterebene musste sich Karin einer anspruchsvollen unternehmensinternen Potenzialvalidierung unterziehen. Diese enthielt ein Mitarbeitergespräch mit Selbstreflexion, die Präsentation einer individuellen Fallstudie und ein strukturiertes Interview. Nachdem Karin in den vergangenen Jahren bereits zweimal an der Potenzialvalidierung scheiterte, hatte sie sehr großen Respekt vor diesem Assessment-Center-Verfahren. Insbesondere das Mitarbeitergespräch, das ihr bei den vorherigen Malen zum Verhängnis wurde, bereitete ihr große Sorgen. Um bei ihrem dritten Anlauf, bei dem es sich um ihre letzte Chance für den Aufstieg in die Teamleiterebene handelte, ihren Erfolg nicht noch einmal dem Zufall zu überlassen, entschloss sie sich, unsere Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Wir entwickelten für Karin einen optimalen – auf ihre spezifische Assessment-Center-Situation abgestimmten – Trainingsplan, den sie konsequent umsetzte. PV44