Michael ist heute Führungskraft in einem Automobilkonzern. Um die Lizenz zum Führen zu erwerben, musste er sich zunächst einem unternehmensinternen Assessment-Center unterziehen. Dieses bestand aus zwei Mitarbeitergesprächen, einem Postkorb sowie einem Teammeeting. Vor über 10 Jahren absolvierte er als Trainee-Bewerber bereits einige Assessment-Center und wusste daher, wie anspruchsvoll diese Verfahren sind. Da es ihm wichtig war, bei diesem entscheidenden Meilenstein für seine Karriere nichts dem Zufall zu überlassen, wandte er sich an uns. Daraufhin erstellten wir für ihn einen optimalen - auf seine spezifische Situation abgestimmten - Trainingsplan, den er konsequent umsetzte.
Diesen Trainingsplan nutzten inzwischen zahlreiche Kollegen von Michael, die sich damit ebenfalls für eine Führungsposition qualifizierten. Die Erfolgsquote liegt bei über 90 %.
Sie befinden sich in der gleichen Situation und möchten Ihren Erfolg nicht dem Zufall überlassen? Dann starten Sie jetzt mit dem Trainingsplan.
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Mitarbeitergespräche im Assessment-Center
Johannes Stärk zeigt auf, warum 2 von 3 Kandidaten daran scheitern und wie Sie es in's obere Drittel schaffen.
